Absentul costă întreprinderilor mulți bani. Care sunt cauzele acestui fenomen în creștere? Și care sunt consecințele sale?

Care sunt cauzele absenteismului?

În 2020, absentismul a reprezentat aproximativ o treime din angajați și echivalentul a 17, 2 zile de absență pe an, potrivit Sud Ouest . Există, de asemenea, o diferență între bărbați și femei, deoarece absentismul afectează 5, 30% dintre femei și 3, 54% dintre bărbați în 2020. Aceasta se explică prin tipul de poziții pe care le ocupă femeile („generatori de probleme de sănătate (afecțiuni musculo-scheletice) ", potrivit studiului citat de Sud Ouest .

Într-adevăr, diferite studii au analizat cauzele acestor absențe și se dovedește că motivele pot fi profesionale sau personale.

Mediul profesional și climatul social al companiei

Pentru a explica absenteismul, mai întâi trebuie să privim mediul profesional. Există factori interni ai companiei și ai climatului social. Stresul la locul de muncă crește la fel ca arderile.

Angajații care nu prospera la locul de muncă vor avea tendința de a absenta mai des sau mai mult timp. Mai mult, Express subliniază că rata este mai mare în rândul lucrătorilor (4, 5%) decât în ​​rândul directorilor (1, 6%). Se consideră că executivii prezintă mai puține constrângeri psihosociale decât lucrătorii (repetarea sarcinilor, riscuri profesionale).

Natura contractului de muncă afectează și rata absenței. Acest lucru arată că reprezintă doar 2, 6% în rândul angajaților cu contract pe durată determinată, 3, 7% în rândul angajaților permanenți și 3, 9% în rândul funcționarilor publici.

Restricții de sănătate și familie

Printre cauzele personale, putem menționa sănătatea, constrângerile familiale, cum ar fi problemele de organizare la domiciliu (copiii de păstrat, de exemplu).

vârsta

Există și un alt factor, legat de vârstă și mai ales de îmbătrânirea populației.

Într-adevăr, studiile arată că stopurile de muncă sunt mai frecvente la persoanele cu vârsta peste 50 de ani.

Care sunt consecințele?

Absenția prin definiția sa dezvăluie o disfuncție, o defecțiune în organizarea unei companii. De fapt, angajații pot lipsi de la locul lor de muncă din diverse motive, dar acest lucru răsună un fenomen și o tendință destul de colectivă.

În general, acestea sunt absențe care ar fi putut fi evitate. Acest lucru are un impact extraordinar asupra companiei și a performanței sale:

  • Are un cost financiar ridicat legat de pregătirea înlocuirii, utilizarea lucrătorilor temporari etc.
  • Acesta reduce performanța (dezorganizarea internă, deci trebuie să reveniți înapoi),
  • Induce de câteva ori o suprasarcină de lucru pentru echipe, chiar ore suplimentare (mai ales dacă nu se găsește imediat o înlocuire),
  • Etc.

Trebuie cunoscut faptul că companiile pot preveni absenteismul punând în aplicare soluții, mai ales atunci când motivele sunt interne. În ceea ce privește motivele personale, le revine angajaților să ia măsuri preventive și astfel să se organizeze, pentru a reconcilia mai bine viața privată și viața profesională.

Ce soluții pentru absentismul la locul de muncă?

Absenteismul este scump pentru companii și organizații. Potrivit Institutului Sapiens, aceasta se ridică la 107, 9 miliarde de euro pe an! Experții consideră că este un cost ascuns, deoarece nu este contabilizat în mod direct; dar, pentru a fi la curent, trebuie să ținem cont de cheltuielile suportate pentru a înlocui înlocuirea absenților, de exemplu.

Astfel, multe companii pun în aplicare soluții:

  • În sectorul sănătății, riscurile sunt prevenite prin organizarea de campanii împotriva diferitelor epidemii, dar și prin promovarea bunăstării la locul de muncă.
  • O comunicare fără cusur este, de asemenea, necesară, în special atunci când vine vorba de avertizare împotriva bolilor profesionale și accidentelor. Acest lucru ajută la reducerea absenteismului.
  • Comunicarea este încă o dată foarte importantă, în special în companiile în care tensiunile dintre angajați și manageri sunt foarte puternice. Ascultarea angajaților și reclamațiile lor ajută la rezolvarea multor conflicte sau la găsirea unor compromisuri. A avea condiții optime de muncă este important, deoarece reduce absenteismul. În grupurile în care revendicările lucrătorilor sunt ignorate, există multe conflicte între angajați și ierarhie. O comunicare bună permite diferiților indivizi din companie să comunice și să se înțeleagă.
  • De asemenea, experții recomandă motivarea angajaților pentru reducerea absenteismului la locul de muncă. Acest lucru trece prin diferite acțiuni, cum ar fi ajutându-i să își stabilească un plan de carieră, să-i instruiască, dar și oportunități de schimbare.
  • Unele grupuri oferă un bonus de participare, dar nu întotdeauna plătește. În primul rând, angajaților care trebuie să plece din motive valabile nu le place foarte mult și este scump pentru companii și organizații.
  • Pentru unii experți, rămânerea fermă poate limita așa-numitele absențe de confort și poate reduce frecvența acestora. Aceasta include luarea de măsuri, de la avertizare la concediere în caz de reincidentă.

Categorie:

Ocuparea forței de muncă