Interviul individual de evaluare este un moment esențial, deoarece permite angajatului și managerului său de linie să facă bilanțul lucrărilor efectuate, să definească noi obiective și să abordeze anumite puncte. De asemenea, este o oportunitate pentru angajat de a pune întrebări relevante. Explicații.
Care este scopul unui interviu individual de evaluare?
Potrivit specialiștilor, interviul are trei obiective:
- Facilitarea dialogului dintre lucrător și managerul său, luând timp pentru a discuta unele puncte care nu pot fi abordate din lipsa de timp la ședințe.
- Gestionează mai bine resursele umane
- În plus, interviul ajută la o mai bună înțelegere a așteptărilor în carieră ale angajaților, dar și la o mai bună definire a acestora cu privire la punctele pe care s-ar putea concentra și, prin urmare, să atingă obiectivele echipei și ale companiei.
Pe scurt, interviul individual de evaluare se concentrează pe următoarele trei puncte:
- Evaluare (rezultate obținute în comparație cu obiectivele definite),
- Management (evocarea conflictelor posibile sau a altor elemente de raportat)
- Instruire (angajatul și managerul analizează nevoile de formare).
evaluare
Se pune problema analizei rezultatelor obținute prin compararea lor cu obiectivele fixate. În plus, vor fi analizate abilitățile profesionale ale salariatului. În final, vom discuta despre proiectele profesionale.
pregătire
Aceasta constă în luarea în considerare a cursurilor de pregătire susținute, dar și în identificarea nevoilor de formare ale lucrătorului. Prin urmare, este o oportunitate de a dezvolta un proiect de formare.
Gestionarea
Această secțiune deschide dialogul despre management, deci superiorii ierarhici. Așadar, acesta este momentul perfect pentru a rezolva diferitele probleme din cadrul echipei sau pentru a vorbi despre ceea ce funcționează foarte bine.
Pregătirea interviului
Trebuie pregătit un interviu anual. Veți putea scrie o listă de întrebări pentru a vă adresa managerului dvs., deoarece este un moment privilegiat pentru asta. Pentru a reuși această numire, puteți crea un document care include următoarele elemente:
- Rezultatele realizărilor tale
Este vorba de a compara rezultatele cu obiectivele pe care vi le-ați dat. Gândiți-vă la dificultățile pe care le-ați întâmpinat, la lucrurile care v-au încetinit puțin și la modul în care veți putea să vă ocoliți data viitoare. Menționează și succesele.
- Necesarul de instruire
De asemenea, trebuie să vă evaluați abilitățile. Acesta va fi momentul pentru a face cereri de instruire, dacă considerați că unele dintre sarcinile dvs. sunt mai dificil de realizat decât altele, deoarece trebuie să fiți mai instruit.
- Evoluția ta
Ultimul punct se referă la viitorul tău în cadrul companiei: cum ai vrea să evoluezi? Care sunt proiectele dvs. pe termen scurt și lung în cadrul companiei?
Pe site-ul Keljob, Philippe Laurent, antrenor și instructor în companie, propune „ să revină forma interviului de evaluare anul trecut, care a indicat obiective cantitative, cum ar fi o cifră de afaceri care trebuie realizată sau o marjă de cost pentru reduce, și calitativ, deci mai mult orientat comportamental ".
Veți vedea clar dacă ați lucrat pentru a vă atinge obiectivele și puteți oferi elemente explicative. Vei arăta ce s-a schimbat de la ultimul interviu individual de evaluare.
Unele grupuri oferă angajaților să își stabilească un obiectiv, un punct pe care ar dori să se concentreze. La următorul interviu anual de evaluare, ei pot aborda acest lucru.
Salariul
Este inadmisibil să profitați de interviul anual de evaluare pentru a negocia o creștere a salariului; Cu toate acestea, unii experți indică faptul că, atunci când vă stabiliți noi obiective, puteți întreba dacă este planificată și o recompensă financiară. Înțelept!
După interviu
După interviu, vă putem oferi un raport, dar rețineți că acest pas nu este obligatoriu, cu excepția cazului în care un contract colectiv prevede acest lucru.
Legea prevede că rezultatul și datele interviului personal trebuie să fie confidențiale. Nu pot fi comunicate altor angajați.
Consecințele unei întrețineri precare
Este important să știți că un interviu care merge greșit nu justifică reducerea salariului. Contractul de muncă ar trebui modificat în acest scop, iar acordul colaboratorului în cauză este necesar pentru a realiza acest proces.
De asemenea, nu poți fi concediat în urma unui interviu slab individual de evaluare. Această decizie trebuie să se bazeze pe alți factori. Supraveghetorii dvs. pot utiliza în continuare interviul pentru a susține decizia lor, dacă rezultatele dvs. nu sunt la egalitate sau dacă arătați că nu sunteți interesat de job.
Interviul își propune să facă o evaluare a rezultatelor tale, a performanței tale, dar și a aspectului relației din activitatea ta. Scopul este să te ajute să oferi tot ce e mai bun din tine.
Citiți și:
- Ar trebui să ștergem interviul anual de evaluare?
- Cum să reușești interviul tău profesional anual?
- Cum să solicitați o majorare?