Spiritul de echipă este un concept care apare adesea în companie. La ce ne referim? De ce este această noțiune-cheie?

definiție

Potrivit Christophe Réville, consultant în afaceri și Brigitte Livet, specialistul în resurse umane „spiritul de echipă este calitatea necesară pentru ca o echipă de lucru să progreseze și să fie eficientă”. Înțelegem că aceasta este cheia succesului unei echipe: aspect funcțional, rezultate, atmosferă de lucru etc. De asemenea, este cheia bunăstării diverșilor angajați și a sănătății companiei în general (mai puține tensiuni sociale etc.).

Cum se formează o echipă?

Potrivit lui John Whitmore, autorul The Coaching Guide, crearea unei echipe implică trei faze:

  • Includerea : este începutul. Toată lumea încearcă să se integreze. Necesitățile individuale sunt mai mari decât restul în această etapă. Spiritul de echipă nu este încă marcat și pot apărea dezacorduri, de asemenea, tensiuni.
  • Tranziția : în această fază toată lumea se afirmă. Descoperim apoi punctele forte ale fiecărui membru al echipei și încercăm să împărtășim întreaga echipă.
  • Cooperare : este echipa formată și solidaritatea. Fiecare succes individual este, de asemenea, colectiv. În caz de dificultate, îi ajutăm pe ceilalți.

Spiritul de echipă și munca în echipă

Spiritul de echipă promovează coeziunea grupului și știm că succesul la locul de muncă nu se rezumă doar la abilități tehnice. De asemenea, trece prin relația, integrarea în cadrul echipei, deci compania.
De fapt, compania există și crește, deoarece angajații lucrează pentru un obiectiv comun. Pentru ca succesul să aibă succes, relațiile interpersonale trebuie să fie echilibrate și armonioase. Cu toate acestea, spiritul de echipă se dezvoltă în timp, la fel și integrarea. Este facilitat de șefi de echipă, lideri sau manageri și colegi ceva mai înalți.

Spiritul de echipă și bunăstarea la locul de muncă

A avea spirit de echipă creează o atmosferă pozitivă, promovând astfel bunăstarea la locul de muncă prin reducerea stresului, permițând în același timp echipei să fie eficientă și să își atingă obiectivele.
Pentru a consolida acest sentiment, mai multe acțiuni pot fi întreprinse de manageri și lideri. Iată câteva dintre ele:

  • Creați relații personalizate,
  • Recunoaște eforturile depuse de toată lumea,
  • Faceți ca fiecare angajat să se simtă responsabil și să investească în succesul echipei: încredința sarcini, delegă și motivează pe toți să participe la viața colectivă.
  • Organizați activități care vă permit să lucrați mai bine împreună.
Citiți și:
  • 4 sfaturi pentru integrarea într-o afacere nouă
  • Ce trebuie să știți despre team building
  • Beneficiile sportului la locul de muncă

Categorie:

Ocuparea forței de muncă