Competenții se descurcă mai bine decât alții? Conform principiului lui Petru, „ într-o ierarhie, fiecare angajat tinde să se ridice la nivelul său de incompetență ”, consecința fiind: „ în timp, orice poziție va fi ocupată de o persoană incompetentă incapabilă să își asume responsabilitatea pentru aceasta. “.
Aceasta înseamnă că, atunci când vine vorba de promovare, ajungem mai devreme sau mai târziu, accesând o poziție pentru care nu avem capacitatea.
Cu acest raționament, putem spune, există mulți incompetenți în putere sau poziții de responsabilitate. Dar cine sunt?
Caracteristicile incompetentului care reușește
Cu toții v-ați traversat cu siguranță cariera cu un coleg sau un manager care a strălucit prin incapacitatea sa, dar care a atins vârful ierarhiei profesionale, în timp ce după ani, ați rămas în aceeași poziție sau ați evoluat … oarecum.
Să știți că incompetenții de succes sunt oameni ambițioși, care sunt siguri de sine, cunoscuți, cunoscuți despre comunicare și chiar în rețea.
Pentru a reuși, trebuie să ai ambiție și incompetentul o înțelege. Dar ambiția lui este căutarea onorurilor. Vrea să fie văzut și știe să fie observat.
încredere în sine
El are încredere în sine, ceea ce îi poate liniști pe ceilalți. Potrivit psihologilor, va exista o tendință de a alege ca „lider” sau reprezentant, o persoană sigură de ea, mai degrabă decât un coleg timid și rezervat.
Știe să fie observat
Într-un articol al Madame Figaro, citim „Trebuie să fiți acolo la momentul potrivit, să rețeați, să știți să întâlniți oamenii potriviți, să începeți proiectele potrivite și să anunțați ceilalți ce faceți.” Într-adevăr, cei care reușiți nu sunt muncitori timizi. Consecință: participă la mai multe proiecte. Le cerem. Și fac cunoscut faptul că sunt acolo.
El stăpânește arta comunicării
Incompetentul este un excelent comunicator. Este carismatic și diplomatic. El a înțeles că într-o carieră profesională, abilitățile nu erau suficiente. Lucrul la relațiile cu ceilalți, de la colegi până la manageri, poate fi de ajutor.
Așa se face că lucrătorii rezervați, dar cu înaltă calificare, simt că nu reușesc, nici atât cât ar trebui.
Știe să fie apreciat de superiorii săi ierarhici
Atunci când dă promoții, liderul va tinde să promoveze pe cineva care va fi loial, util, mai degrabă decât pe o persoană care îl poate umbri. Intrebare de ego? Gelozia? Ceea ce este cert este că incompetentul nu prezintă riscul de a concura cu el, ceea ce permite șefului să mențină un anumit control.
Depinde de tine să te întorci la harurile bune ale managerului tău, fără să cazi în ipocrizie.
Incompetență, încredere în sine și succes
Potrivit foarte serioase Harvard Business Review, lumea afacerilor tinde să-i răsplătească pe cei care știu să vândă. De fapt, succesul incompetentului este atât de intrigant, încât chiar și revista foarte serioasă a analizat întrebarea întrebând de ce găsim atât de mulți bărbați incompetenți la putere? Potrivit revistei, s-ar întâmpla ca aceștia să reușească, deoarece confundăm încrederea în sine și competența.
Știind că acest lucru sare foarte repede și că managerii incompetenți nu durează, putem concluziona că încrederea în sine este una dintre cheile succesului? Nu așteptați să vă impulsionați pe dvs., pentru că credeți-ne, nu numai că ei reușesc!
Deci, mai degrabă decât să discutați despre incapacitatea altora, evidențiați-vă prin a vă evidenția, a vă lăuda munca, îndrăzniți! Câștigă încrederea șefului tău, vei vedea, totul va fi mai ușor atunci.
- Cum să solicitați o majorare?
- Viața profesională: cum să reușești fără să sacrifici totul?
- Conflicte la locul de muncă: cum să exprimi nemulțumirea?